Creatividad= conocimiento x imaginación x capacidad de evaluar. Fórmula creativa en sí, ya que utiliza un lenguaje matemático para expresar algo tan imaterial y subjetivo como son las ideas.
Dos ideas a resaltar, que a pesar de ser téminos utilizados en mi trabajo con frecuencia, he podido constatar que su uso es muy teórico y nada práctico. Me refiero al Liderazgo compartido y a Facilitadores de creatividad. Asisto a muchas reuniones donde las primeras palabras son que estamos aquí para lograr un producto final compartido y consensuado entre todos. Tras varias horas de reunión la propuesta que lleva la persona que dirige, y que es la primera que se pone en la mesa, es la que al final llega a buen puerto. Lo puedo decir más alto, pero más claro no. Ahora puedo decir que esa persona es AIRE, y que los demás somos los elementos de AGUA, TIERRA Y FUEGO. Y gracias a la interacción de todos los elementos el producto final se puede llevar a la práctica. (Ejemplo, preparación de unas Jornadas sobre una temática concreta a la que han de asistir más de cien docentes, de distintos centros, con distintas personalidades y buscando "respuestas" a sus inquietudes)
Por ello resalto estas dos ideas, sobre todo que nunca hay una idea que sea sola de una persona, que si ésta se desarrolla es en interacción con los demás. Y que al ser el proceso creativo un proceso de tránsito, debemos canalizar la energia creativa de todos para integrarlas en un concepto común.
Liderazgo compartido, importancia vital para que el proceso en el que estamos inmerso avance.
Facilitadores de creatividad, dinamizadores de distintos elementos de forma novedosa.
Y por último decir que el hecho de que el vídeo sea presentado tal y como se grabó, si pasar por el flitro de la composición, nos lleva a saber adaptarnos y reaccionar en el entorno para saber responder.
Aquí os dejo un pequeño cuento para reflexionar sobre el tema:
ASAMBLEA EN LA CARPINTERIA
Cuentan que en la carpintería hubo una vez una extraña asamblea.
Fue una reunión de herramientas para arreglar sus diferencias.
El martillo ejerció la presidencia, pero la asamblea le notificó que tenía que renunciar. ¿La causa? ¡Hacía demasiado ruido! Y además se pasaba el tiempo golpeando.
El martillo aceptó su culpa, pero pidió que también fuera expulsado el tornillo, dijo que había que darle muchas vueltas para que sirviera de algo.
Ante el ataque,el tornillo aceptó también, pero a su vez pidió la expulsión de la lija. Hizo ver que era muy áspera en su trato y siempre tenía fricciones con los demás.
Y la lija estuvo de acuerdo, a condición que fuera expulsado el metro que siempre se la pasaba midiendo a los demás según su medida, como si fuera el único perfecto.
En eso entró el carpintero, se puso el delantal e inició su trabajo.
Utilizó el martillo, la lija, el metro y el tornillo.
Finalmente la tosca madera inicial se convirtió en un lindo mueble.
Cuando la carpintería quedó nuevamente sola, la asamblea reanudó la deliberación.
Fue entonces cuando tomó la palabra el serrucho, y dijo:
Señores, ha quedado demostrado que tenemos defectos, pero el Carpintero trabaja con nuestras cualidades. Eso es lo que nos hace valiosos.
Así que no pensemos ya en nuestros puntos malos y concentrémonos en la utilidad de nuestros puntos buenos La asamblea encontró entonces que el martillo era fuerte, el tornillo unía y daba fuerza, la lija era especial para afinar y limar asperezas y observaron que el metro era preciso y exacto.
Se sintieron entonces un equipo capaz de producir muebles de calidad.
Se sintieron orgullosos de sus fortalezas y de trabajar juntos.
No Ocurre lo mismo con los seres humanos?
Observa y lo comprobarás. Cuando el ser humano busca a menudo defectos en los demás, la situación se vuelve tensa y negativa.
En cambio,cuando tratamos con sinceridad de percibir los puntos fuertes de los demás, es ahí donde florecen los mejores logros humanos.
Es fácil encontrar defectos. Cualquier tonto puede hacerlo, Pero encontrar cualidades, eso es para los espíritus superiores que son capaces de inspirar todos los éxitos humanos.
Fin
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